Aus Liebe zum Mittelstand und
den Familienunternehmen

Im Herzen sind wir Unternehmer.
Im Kopf sind wir Berater.

Die Clockwise Consulting GmbH gehört seit 15 Jahren zu den führenden Mittelstandsberatungen in Deutschland und ist auf die Entwicklung, Begleitung und Umsetzung von Strategie-, Organisations- und Transformationsprojekten spezialisiert. Das Unternehmen gilt in der Branche als erfolgreicher und renommierter Partner für den Mittelstand und Familienunternehmen. Für die hohe Beratungsqualität wurde die Clockwise Consulting GmbH wiederholt als eine der besten deutschen Mittelstandsberatungen ausgezeichnet.
Bei der Projektdurchführung orientieren sich die Experten der Clockwise Consulting strikt an den Beratungsgrundsätzen und an der europäischen Norm für „Unternehmensberatungsdienstleistung (Management Consultancy Services, DIN EN 16114:2011).“

Deutschlands Mittelstand

So arbeiten kleine und mittlere Unternehmen an ihrem Erfolg von morgen

Eine Studie im Auftrag des RKW Kompetenzzentrums. Mittelstandsexperte Christian Wewezow ermittelt die Erfolgsfaktoren im Mittelstand.

Die Studie kostenfrei herunterladen!

Leseempfehlung: Digitale Welt

Strategien für Unternehmen

Die Digitalisierung bleibt ein Erfolgsfaktor im Mittelstand. Experten verschiedener Branchen teilen im Buch Praxiseinblicke. Mit dabei auch die über 15 Jahre Expertise im Bereich Unternehmenstransformation der Clockwise Consulting.

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Erfolgsgeschichten des Mittelstands

Die Beratung von mittelständischen und familiengeführten Unternehmen ist komplex und immer individuell.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir neue Wachstumsstrategien, realisieren ihre Geschäftsideen, stellen ihre Unternehmen und Sparten neu auf, stemmen wir die Finanzierung, optimieren die Personalführung, bauen das Marketing und den Vertrieb mit auf oder begleiten die Unternehmensnachfolge.

Wir sind erst zufrieden, wenn wir die Ziele unserer Kunden erreichen und unsere Kunden Erfolg haben.

Unsere Leistung lässt sich ausschließlich in erreichten Zielen und Kundenzufriedenheit messen. Mehr über die Arbeitsweise, Kunden und konkrete Projekte der Clockwise Consulting lesen Sie in unseren Erfolgsgeschichten.

weitere Referenzen

Unsere Leistungen für den Mittelstand und Familienunternehmen

Finanzierung
Mittelstandsfinanzierung
Sie haben eine neue Geschäftsidee und möchten diese aus Ihrem Unternehmen ausgründen, möchten ein Unternehmen übernehmen oder eine Wachstumsfinanzierung meistern, dann sind wir genau die richtigen bei der Unterstützung und Begleitung Ihrer Mittelstandsfinanzierung. Das Kapital zu erhalten, wenn man es benötigt, ist erfolgsentscheidend. Wir kennen die Banken und deren Risikoverhalten und erstellen Ihnen bankenoptimierte Businesspläne.
Unternehmensnachfolge
Nachfolgersuche. Nachfolgercoaching. Verhandlungsführung. Moderation. Mediation.
Die Unternehmensnachfolge stellt für einen großen Teil des deutschen Mittelstands eine existentielle Herausforderung dar. Seit 2006 unterstützt die Clockwise Consulting den Mittelstand und Familienunternehmen bei Nachfolgeprozessen. Wir bereiten Ihr Unternehmen auf den Führungswechsel vor, prüfen die Kompetenzen und Visionen potenzieller Nachfolger und begleiten Gespräche und Verhandlungen.
Darüber hinaus unterstützen wir auch Unternehmer, die sich im Prozess der Nachfolge befinden. Wir helfen Ihnen bei strategischen, operativen und kaufmännischen Fragen, setzen die gewünschte Neuausrichtung gemeinsam mit Ihnen um oder helfen Ihnen bei der Ausgründung Ihrer eigenen Idee.
Unternehmensverkauf
Unternehmensbewertung. Käufersuche. Verhandlungsführung. Moderation. Mediation
Der Verkauf des eigenen Unternehmens, welches man Jahre lang mit Herzblut und Leidenschaft geführt hat, ist immer ein emotionaler Prozess. Das Team der Clockwise Consulting ist sich dieser Ebene bewusst. Mit unserem Netzwerk aus Fachanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern erstellen wir eine Bewertung Ihres Unternehmens, führen erste Auswahlgespräche, begleiten die Vertragsverhandlungen und unterstützen Sie bei allen auftretenden Herausforderungen.
Wir verstehen uns selbst als Unternehmer im Herzen, weshalb es uns besonders wichtig ist, nicht nur den Verkauf Ihres Unternehmens sicherzustellen, sondern dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen in die richtigen Hände übergeben wird.
Wachstums- und Strategieberatung
Strategische Unternehmensführung. Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Wachstumsstrategien. Optimierung von Geschäftsmodellen. Erarbeitung von Positionierungen. Strategische Analysen und Strategische Planung.
Wohin soll sich ihr Unternehmen in den nächsten drei bis fünf Jahren entwickeln? Wie wird sich der Markt verändern und mit welchen Produkten und Leistungen wollen sie darauf reagieren? Das Team der Clockwise Consulting erarbeitet hierfür mit ihnen eine Strategie, die das Fundament bildet für die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung der kommenden Jahre. Aus der Analyse von mehr als tausend Unternehmen auch für den Großen Preis des Mittelstandes wissen wir, welche Impulse mittelständische und familiengeführte Unternehmen setzen und verwirklichen müssen, um erfolgreich zu sein. Wir kennen die Erfolgsfaktoren im Mittelstand!
Transformation
Analyse des Ist-Zustandes. Identifizierung und Formulierung von Transformationszielen. Strukturierte Umsetzung der Transformationsziele
Transformation ist essentiell für mittelständische Unternehmen. Heutzutage müssen Unternehmen sich zunehmend so organisieren, dass sie Disruptionen erfolgreich meistern können. Die Clockwise Consulting hilft dem Mittelstand und Familienunternehmen seit 2006 dabei, sich von einem Ist-Zustand zu einem Ziel-Zustand weiterzuentwickeln. Seit unserer Gründung haben wir über 1.200 Unternehmen des Mittelstands analysiert und wissen daher, was die Erfolgsfaktoren führender Mittelstandsunternehmen sind. Wir helfen unseren Kunden dabei, diese umzusetzen, gezielte Bereiche und Sparten neu aufzustellen und Ihre Geschäftsideen zum Erfolg zu führen.
IT-Consulting
IT-Checks. It-Sicherheit. IT-Analysen. IT-Management. IT-Infrastruktur
Vom digitalen Wandel können alle Unternehmen profitieren. Die Clockwise Consulting begleitet Unternehmen deshalb auch technisch. Für eine erfolgreiche digitale Transformation müssen Unternehmensführung und IT Hand in Hand gehen. Wir beherrschen die Schlüsseltechnologien der Digitalisierung, wie IT-Analyse und IT-Sicherheit sowie IT-Management und IT-Infrastruktur.

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Wie

definieren Sie Ihren Erfolg ?

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Wie definieren Sie Erfolg?

Erfolg ist so individuell wie wir Menschen selbst.

Jeder Unternehmer bestimmt seine Ziele, Visionen. Er oder Sie prägt sein eigenes Verständnis von Erfolg und bestimmt darüber, welche Spuren er hinterlassen möchte.

Während der Eine nach Wachstum und Umsatzsteigerung strebt, arbeitet der Andere daran, neue Märkte im Ausland zu erschließen. Auch etablierte Unternehmen starten mit einer neuen (digitalen) Geschäftsidee durch und Familienunternehmen sollen erfolgreich an einen Nachfolger übergeben werden.

Was immer Sie antreibt – wir unterstützen und begleiten Sie bei der Verwirklichung Ihrer unternehmerischen Ziele. Jahrelang haben wir uns auch während der ehrenamtlichen Arbeit für den großen Preis des Mittelstandes mit dem Thema Erfolgsfaktoren beschäftigt und danach gefragt, welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Unternehmen sind. Diese Expertise sowie wie langjährige Beratungserfahrung bringen wir für Ihren Unternehmenserfolg mit ein.

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Was

bedeutet Ihnen Vertrauen ?

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„Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen.“
(Hans-Günther Sohl (1906-89), Ehrenpräs. BDI )

Das Vertrauen unserer Kunden und Partner ist für uns ein großes Geschenk, mit dem wir sorgsam umgehen und dessen wir uns jeden Tag würdig erweisen wollen. Durch unsere Sorgfalt, Verbindlichkeit, Respekt vor Werten und Wünschen und den täglichen persönlichen Einsatz jedes Einzelnen für den unternehmerischen und persönlichen Erfolg unserer Kunden.

Vertrauen ist der Anfang einer jeder guten Geschäftsbeziehung. Wir freuen uns, wenn auch Sie uns Ihr Vertrauen schenken.

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Wann

arbeitet ein Team gut zusammen ?